第二分公司狠抓勘查開發(fā)主產業(yè) 開創(chuàng)經濟發(fā)展新局面

    今年上半年，在總公司(局)大力支持和指導下，我公司立足長遠，及時對發(fā)展方向進行調整：做大做強地質勘查傳統(tǒng)優(yōu)勢主業(yè),延伸發(fā)展礦產開發(fā)產業(yè)，從而帶動其他產業(yè)發(fā)展。截至6月底，總收入、利潤分別完成總公司下達年計劃的62.01％、62.7％。在此就一些做法與兄弟單位探討，希望給予指正。

　　一、增強地勘主業(yè)實力謀發(fā)展。

　　一是多措并舉，加大人才建設力度。加大高校畢業(yè)生招收力度，加強崗位成才戰(zhàn)略，返聘退休老專家，動員待崗職工重返崗位，彌補專業(yè)技術人員不足。二是分類經營礦權，內投外引力爭找礦新突破。將礦權分為三類，區(qū)分不同情況采取不同措施。三是努力爭取地勘基金項目，分公司成立專門的基金項目申報投標團隊，負責基金項目申報。四是實施走出去戰(zhàn)略，力求在省外爭取更多項目。五是積極謀求新礦權，力求取得新發(fā)展。如碑壩黃玉礦，得知對方有出讓意向，果斷出手，談判簽約。六是對關乎分公司長遠發(fā)展的項目，即使利潤較少，也積極承攬。

　　二、加大礦產開發(fā)力度促發(fā)展。

　　一是及時擴大優(yōu)勢礦山產能，讓其充分發(fā)揮效能。玉泉壩金礦選場滿足不了發(fā)展需要，我公司通過勘查擴大資源儲備，以事實說服合資方同意擴大產能。二是加大重點礦山項目建設進度，使其盡早發(fā)揮效益。分公司專門成立漢中黃玉礦籌備組，礦山建設、設備采購、加工廠建設等多頭并進，力爭盡早投產。三是對因市場變化導致經營不佳的合作礦山，督促其盡量保持建設進度，以期市場好轉時可立即生產。

　　三、加強資質建設和質量管理謀發(fā)展

　　我公司高度重視資質建設，由一名副總經理專門負責，對原有資質加強維護管理，尋找和創(chuàng)造機會謀求資質升級。分公司成立由總工程師負責的質量管理機構，從項目負責到項目小組，層層落實質量管理責任，嚴把質量關。